2025年04月10日，廣州西奧多科技有限公司（以下簡稱“西奧多”）攜手固美特科技隆重召開信息化戰(zhàn)略合作啟動大會。全面推動信息化轉(zhuǎn)型升級，整合公司現(xiàn)有資源，打造數(shù)字化工廠！西奧多項目負責(zé)人蘇總及項目組成員、項目實施顧問張老師共同出席會議。

01 固美特張老師發(fā)言

會議開始，固美特資深實施顧問張老師對項目團隊、實施范圍及方法進行了詳細的介紹，并強調(diào)：此次召開項目啟動會的主要目是宣導(dǎo)系統(tǒng)的使用價值和實施方法及近期的項目實施計劃。在接下來的實施周期內(nèi)，實施老師將會從模塊培訓(xùn)、練習(xí)輔導(dǎo)、模擬試運行、正式系統(tǒng)上線到追蹤改善，貫穿固美特科學(xué)的價值交付理念，讓項目實施精進增值。 最后，固美特張老師針對此次系統(tǒng)實施原則特別強調(diào)，遵守先固化再優(yōu)化，先執(zhí)行后改善。上線是一個過程，前期一定要基礎(chǔ)打好，按照計劃逐步推進。

02 西奧多負責(zé)人蘇總分享

經(jīng)過多家對比和應(yīng)用案例實地考察，我相信固美特MES系統(tǒng)會對我們的企業(yè)管理和生產(chǎn)有積極的推動作用。上線智能制造MES工廠管理系統(tǒng)，目的就是為了公司更好發(fā)展，向生產(chǎn)規(guī)范化、管理數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)變。特別強調(diào)三點：

1、目的和意義：實現(xiàn)生產(chǎn)進度有效及時管控、計劃排產(chǎn)更快速準(zhǔn)確。系統(tǒng)信息化共享，同時提高員工的生產(chǎn)效率，由原來的手工統(tǒng)計生產(chǎn)工作量變成系統(tǒng)掃碼報工統(tǒng)計，及逐步實現(xiàn)有大鍋飯模式變計件到個人。

2、全員參與意識：系統(tǒng)貫穿全業(yè)務(wù)流程，需全體人員齊心協(xié)力積極參與，為公司信息化、智能化制造貢獻力量。

3、主動迎接新方法和新管理工具：前期會有各種困難和不適應(yīng)，需要大家想辦法克服，主動學(xué)習(xí)，克服一切困難。

03 宣誓

最后，全體成員在項目負責(zé)人的帶領(lǐng)下，全員宣誓！表達對此次實施信息化項目的決心和堅持，堅決服從公司戰(zhàn)略性的眼光布局，堅決做好部門互助合作。讓西奧多在信息化建設(shè)方面快速提升，預(yù)祝項目圓滿成功，最后合影留念。

04 合影留念